Nyligen, ordförande för Jin YueyueInformera Lagring intervjuades av logistikdirektören. Herr Jin presenterade i detalj hur man kan ta tillvara utvecklingsmöjligheter, följa trender och förnya utvecklingsprocessen.Informera Lagring.
I intervjun gav direktör Jin detaljerade svar på hurInformera Hur Storage gick in i området logistikutrustning, vilka utvecklingsstrategier hade de och hur de såg på den logistiska utvecklingstrenden, inklusive intelligent lagerhållning:
Sammanfattningsvis finns det tre huvudpunkter: specialitet, banbrytande och gränsöverskridande integration.
1. Sspecialitet
Efter examen från universitetet fick ordförande Jin, som hade huvudämne inom mekanisk tillverkning och metallmaterial, jobba på bildesign vid Xinjiang Special Automobile Factory. Därefter fortsatte ordförande Jin sin forskarutbildning och blev efter examen tilldelad Nanjing Steel Rolling Mill. Vid Nanjing Steel Rolling Plant arbetar ordförande Jin med bearbetning och tillverkning av kallformat profilstål, vilket är den huvudsakliga processen för produktion av hyllprodukter, vilket lade grunden för hans senare inträde inom hyllbranschen.
Ordförande Jin sammanfattade följande om sådan erfarenhet: ”Vid den tiden var miljön sådan att jag arbetade med vilken typ av arbete jag än hade. Till skillnad från vad samhället eller marknaden behöver nu, arbetade jag med vilken typ av arbete som helst. Vid den tiden, eftersom jag hade den här typen av färdighet, arbetade jag med hylltillverkning. Sedan, från hylltillverkning till komplexa lageranläggningar och utrustning, från lagerutrustning till automatisk lagring, från automatisk lagring till intelligent lagring, från intelligent lagring. Det går också mot logistiktjänster.”
Från hylltillverkning till automatiserad intelligent lagerhållning, till logistiktjänster, är detta ett steg för steg, tvärs över, men också sammankopplat.
Ordförande Jin introducerade för logistikdirektören att ”hyllbyggande bygger på mina yrkeskunskaper. Med samhällets utveckling har efterfrågan på automatisering gradvis ökat inom allmän lagerhållning. Därför har vi lagt till anläggningar, utrustning och mjukvarusystem för automatisk godshantering på hyllan, vilket bildar ett automationssystem för lagerhållning. Från lagerautomationssystem till logistiktjänster vet många användare faktiskt inte vilken typ av automatiskt lagersystem de ska köpa. Som tillverkare vet vi ibland inte om vårt system kommer att fungera bra efter att kunderna köpt det. Så när vi går in i lagerhantering eller drift som tillverkare,Vi kan veta exakt vilken typ av utrustning som ska användas. När vi går in i lagerservicebranschen kan vi bättre främja teknikförbättringar och bättre möta kundernas behov."
2. Bgenombrott
När ordförande Jin ser tillbaka på de senaste fem åren anser han att det största genombrottet inom lagring av information manifesteras i tre aspekter:förändringar i produkter, förändringar i marknadens efterfrågan och förändringar i teknologi.
Numera har Inform Storage två identiteter: det är inte bara en tillverkare av logistikutrustning, utan även en leverantör av lagerlogistiktjänster. En sådan identitet ger också olika konkurrensfördelar för Informs lagring. Ordförande Jin sa till logistikguiden: ”Vår kärnkompetens är teknikens och produkternas kapacitet. Bland utrustningsleverantörer bör vi säga att vi är de första att betjäna; bland tjänsteleverantörer är vi utrustningsleverantörer; till skillnad från de flesta tjänsteleverantörer har vi expertis inom teknik och produkter, så att vi kan betjäna bättre.”
Inform Storage har alltid upprätthållit en hög grad av marknadskänslighet. Hur kan de innovera för att vinna i konkurrensen från andra företag?Ordförande Jin anser att ömsesidigt lärande är det bekvämaste sättet.
Ordförande Jin betonade för logistikdirektören att ”inte vara avundsjuk på andra, utan ta tillvara på utdelningen som nästa generations produkter ger”. Detta fortsätter också den åsikt han gav i tidigare intervju:Överlevnadsvägen för ljudlagring är att häva konkurrensen och ständigt söka utvecklingsmöjligheter på den tomma marknaden.
3. Gränsöverskridande integration
”Som tillverkare eller utrustningsleverantör måste vi omvandlas till en tjänsteleverantör, medan vi som tjänsteleverantör behöver veta mer om och tillämpa mer automationsutrustning. Därför kan det vara ett oundvikligt val för våra utrustningsleverantörer att gå in i lagerservicebranschen. Ur ett makroperspektiv är det också en trend att omvandlas från en utrustningsleverantör till en tjänsteleverantör, och från tillverkning till service.”
Ur ett affärsperspektiv har det faktiskt skett många förändringar inom Informs lagring de senaste åren, till exempel att man har gått in i lagringsrobotar,såsom att etablera ett leveranskedjeföretag.
För att etablera ett supply chain-företag anger Inform Storage följande skäl:å ena sidan,stärka företagets leveranskedjehantering, minska kostnaderna för råvaruanskaffning, förbättra omsättningshastigheten för råvaror, förbättra utnyttjandegraden av medel och ytterligare förbättra huvudverksamhetens konkurrenskraft;Å andra sidan,Vi kommer att öka utvecklingen av leveranskedjeteknik i framtiden, förnya applikationsplatser för intelligent logistikteknik, tillhandahålla utmärkta leveranskedjelösningar, dra nytta av de regionala fördelarna med kinesiska hyllor och automatiserad lagringsutrustning koncentrerad i Yangtzeflodens delta, utöka företagets uppströmsdomän, öppna lagringssystemet för allmänheten, tillhandahålla leveranskedjehanteringstjänster och förbättra effektiviteten i leveranskedjehanteringen i omgivande områden.
Sammanfattningsvis handlar det om att "konsolidera den centrala konkurrenskraften och socialisera servicebranschen"
Inform Storage har oberoende utvecklat intelligent hanteringsutrustning såsomfyrvägsradiobussarochfyrvägs multibussar, flera skyttlar, vindsbussar, AGV, behållaretransportör ochWMS, WCSprogramvarusystem,som kan möta kundernas professionella och anpassade behov, tillhandahålla kompletta upphandlingstjänster för lagringsutrustning och sträva efter att bli en "internationell leverantör av avancerad intelligent lagringsutrustning".
Inform Storages huvudsakliga verksamheter är indelade i fyra kategorier: lagerrobotsystem (systemintegrationsverksamhet), högprecisionsställverksamhet, driftverksamhet och internetverksamhet. För närvarande har företaget fem större produktionsanläggningar, belägna i Jiangning, Nanjing, Lishui, Ma'anshan, Chongqing och Tianjin,som täcker ett område av470 mu, som täcker hela landet, och dess omfattning är bland de första i landet.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Mobiltelefon: +86 25 52726370
Adress: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Kina 211102
Webbplats:www.informrack.com
E-post:[email protected]
Publiceringstid: 29 december 2022
